物流アウトソーシング企業選定の事務作業工数を半減 物流コンサル向けコンペ案件管理システムを「スパイラル®」で構築

　株式会社パイプドビッツ（東京都港区、代表取締役社長CEO　林 哲也、以下「パイプドビッツ」）は、船井総研ロジ株式会社（東京都千代田区、代表取締役社長　菅 重宏、以下「船井総研ロジ」）が、物流アウトソーシングを選定するためのコンペ案件管理システムを「スパイラル®」で構築し、業務効率化を実現したインタビュー記事を、本日2020年2月5日に公開しましたので、お知らせいたします。

導入事例【船井総研ロジ株式会社様】
URL：https://www.spiral-platform.co.jp/case/f-logi/

事例概要

～ 導入の経緯 ～

　船井総研ロジは、2000年に創業し、物流戦略策定、物流コスト削減、物流現場の品質向上、物流コンペ実行支援サービスなど、物流に特化したコンサルティングをトータルでサポートしています。
　物流コンペ実行支援サービスでは、システム導入以前は見積シートをエクセルで作成し、対象となる物流企業へメーラーから1件ずつメールを送信し、各企業から届いた見積もりをエクセルで集計していました。また、物流企業から質問が届いた際は、エクセルに回答を記入後、1社ずつメーラーで返信する場合もあり、手間がかかっていました。そのため、質疑応答や各企業からの添付資料を一元管理し、コンペに係る作業負担を軽減したいとの想いから「スパイラル®」の導入に至りました。

～ 多機能と短い開発期間が決め手に ～

　他社と比較して開発期間が短く、機能要件を網羅した提案であった点が決め手となりました。また、他社よりも開発コストを20％ほど抑えられた点も決め手となりました。

～ 導入後は事務工数が半分に ～

　システム導入後の反響として、コンペ時に物流企業からバラバラにメールで届いていた見積書やプレゼン資料などが「スパイラル®」で一元管理でき、システム上で完結できる点を挙げていただきました。また、質疑応答機能により、「スパイラル®」で受け付けた質問の回答を各社に一斉送信することもできるため、1社ずつ宛名を変えて手作業で行っていた業務を効率化でき、事務工数が半分に抑えられた点も挙げていただきました。

　導入事例インタビューページには、システムを作る上でのこだわりや導入後の社内からの反応など、詳細なインタビュー記事がございますので、ぜひ併せてご覧ください。

導入事例【船井総研ロジ株式会社様】
URL：https://www.spiral-platform.co.jp/case/f-logi/

船井総研ロジ株式会社様 概要

法人名	船井総研ロジ株式会社
本部所在地	東京都千代田区丸の内1-6-6　日本生命丸の内ビル 22階
代表者	代表取締役社長 菅 重宏
業務内容	ロジスティクス、物流コンサルティングサービス 物流企業向けコンサルティングサービス 3ＰＬマネジメントサービス 3ＰＬオペレーションサービス 販売管理費を低減する共同購買サービス 物流ファイナンスサービス ロジスティクス情報システムおよびマテハン設計、構築、導入、管理サービス
Webサイト	http://www.f-logi.com/

株式会社パイプドビッツ 概要

法人名	株式会社パイプドビッツ
本部所在地	東京都港区赤坂2丁目9番11号　オリックス赤坂2丁目ビル
代表者	代表取締役社長CEO　林 哲也
業務内容	情報資産プラットフォーム事業、広告事業、ソリューション事業
Webサイト	https://www.pi-pe.co.jp/

本件に関するお問い合わせ先

株式会社パイプドビッツ
チャネルリテンション第二事業部　榊田
TEL：03-5575-6601

報道関係者様お問い合わせ先

パイプドＨＤ株式会社　https://www.pipedohd.com/
広報部：久保、宮古
TEL：03-6744-8039　FAX：03-3585-0620
E-mail：pr@pipedohd.com

※「スパイラル」は株式会社パイプドビッツの登録商標です。
※内容は発表日現在のものです。予告なしに変更になる場合がありますので、あらかじめご了承ください。